En marcha el programa para el PEC (Plan Estratégico Municipal de Tudela)
25-06-2014 | Información General
La empresa EIN Navarra Consultoría y Gestión SL será la encargada de la asistencia para la ejecución del Plan Estratégico de Tudela (PEC-Tudela), aprobada por el Ayuntamiento de Tudela en su última Junta de Gobierno. Con un coste de 12.040 € el proceso, iniciado ya, deberá concluir a finales de enero de 2015.
El objeto de este contrato de asistencia es “dotar a la ciudad de un instrumento generado a través de un proceso ordenado, dinámico y flexible de reflexión participativa que pretende definir el futuro de Tudela, destacando sus singularidades”.
El PEC pretende identificar la visión Tudela 2020/2024, implicando para la construcción del mismo a las personas y organizaciones relevantes en la Ciudad para elaborar el Diagnóstico de Tudela 2020/2024 y el análisis estratégico de la Tudela del futuro. Así se seleccionarán las áreas estratégicas de intervención y la generación de las líneas de desarrollo, definiéndose un mínimo de 3 ó 4 proyectos por cada una de estas líneas de desarrollo. Paralelamente se diseñará, elaborará y editará el material necesario para utilizar en el Proyecto.
La empresa adjudicataria será la encargada de promover y coordinar las actuaciones necesarias en Tudela en el marco de elaboración del Plan, evaluando el resultado global de la actividad y presentando finalmente el informe/s de Diagnóstico Estratégico y Plan Estratégico de Tudela (PEC-TUDELA).
Fases del PEC
La elaboración del documento de Plan Estratégico de la Ciudad de Tudela se estructura en dos partes diferenciadas con contenidos y metodologías específicas: el Diagnóstico Estratégico y el Plan Estratégico.
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El Diagnóstico Estratégico tiene como objetivo la comprensión de los elementos clave que van a permitir actuar en el municipio y debe tomar como referencia el conjunto de acontecimientos que han conformado el presente y la previsión de los mismos para el futuro. Su objetivo es definir la futura estrategia de desarrollo de la Ciudad que deberá quedar plasmada en las líneas estratégicas del Plan, siempre con la finalidad de resolver los problemas actuales del municipio, afianzar sus puntos fuertes y mejorar su posicionamiento competitivo.
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Esta primera fase deberá dar cuenta detallada de la dotación de recursos de Tudela, detectando claramente los desequilibrios y deficiencias del sistema social y productivo que dificultan su desarrollo, identificando los estrangulamientos básicos y las potencialidades de la economía. Por último, evaluará la posición actual y previsible evolución del municipio en relación a su entorno, teniendo en cuenta el conjunto de oportunidades y riesgos que éste ofrece. Deberá integrar el análisis técnico de la problemática social, económica y ambiental del municipio y sus causas, en base a la información aportada por indicadores concretos, estudios y otras fuentes documentales de las diferentes materias, con el diagnóstico participativo que se derivará del proceso de participación de los agentes económicos, sociales e institucionales de la Ciudad en torno a su situación actual, su problemática y sus causas.
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El Plan Estratégico parte de la definición por el Ayuntamiento de su “visión” de futuro” o dicho de otra manera, cómo entiende que deberá ser nuestra Ciudad al finalizar el periodo de ejecución del Plan, partiendo siempre de su realidad actual, es decir de cómo es ahora la Ciudad e incorporando – si así lo estima- las aportaciones que deriven del proceso de participación habilitado en esta fase del proyecto, lo que permitirá incorporar mejoras en dicha definición y consensuarla con los agentes participantes en dicho proceso (Mesas de Trabajo).
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Tomando como punto de partida las conclusiones del Diagnóstico Estratégico y de forma más concreta las derivadas del análisis interno y externo (DAFO) del Municipio se seleccionarán aquellas áreas que se consideran claves para el desarrollo territorial y sectorial de Tudela. Esta selección se realizará mediante propuesta por parte de la Consultora y de común acuerdo con la Dirección Técnica y Equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Tudela. El seguimiento del proyecto a nivel municipal será supervisado por las Direcciones y Técnicos municipales participantes del Comité de Participación Ciudadana que próximamente se constituirá al arrancar el proyecto.
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El proyecto se divide en varias fases cronológicamente marcadas. Estas fases contemplan la recogida de información mediante medios individuales y trabajo en grupo (1ª fase), el análisis estratégico (2ª fase) , la elaboración del Plan Estratégico de la Ciudad (fase 3) y una 4ª fase de seguimiento.
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Transversalmente a todas ellas se llevarán a cabo medidas de difusión y comunicación tanto internas (técnicos del Ayuntamiento y Corporación) como externas, estas últimas dirigidas a la población en general y a los agentes sociales y económicos participantes
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El equipo de trabajo estará formado por profesionales de EIN NAVARRA CONSULTORÍA Y GESTIÓN S.L.(economistas, biólogos, sociólogos, Ingenieros técnicos forestal e Industrial , abogados, y geógrafos).
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